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        2. 供應鏈解決方案
          供應商物流管理
          退貨管理
          第四方物流管理
          碎片集成化管理
          代加工采購及檢測服務
          業務流程
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          供應鏈解決方案
          業務流程
          接單:
          . 公路運輸主管從客戶處接受(傳真)運輸發送計劃。
          . 公路運輸調度從客戶處接出庫提貨單證。
          . 核對單證。
          登記:
          .運輸調度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標定提貨號碼。
          .司機(指定人員及車輛)到運輸調度中心拿提貨單,并在運輸登統本上確認簽收。
          調用安排:
          .填寫運輸計劃。
          .填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表。
          .電腦輸單。
          車隊交接:
          .根據送貨方向,重量、體積、統籌安排車輛。
          .報運輸計劃給客戶處,并確認到廠提貨時間。
          提貨發運:
          .按時到達客戶提貨倉庫。
          .檢查車輛狀況。
          .辦理提貨手續。
          .提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。
          .辦好出廠手續。
          .電話通知收貨客戶預達時間。
          在途追蹤:
          .建立收貨客戶檔案。
          .司機及時反饋途中信息。
          .與收貨客戶電話聯系送貨情況。
          .填寫跟蹤記錄。
          .有異常情況及時與客戶聯系。
          到達簽收:
          .電話或傳真確認到達時間。
          .司機將回單交還回新河公司。
          .簽收運輸單。
          .定期將回單送至客戶處。
          .將當地市場的住處及時反饋給客戶。
          回單:
          .按時準確到達指定卸貨地點。
          .貨物交接。
          .百分之百簽收,保證運輸產品的數量和質量與客戶出庫單一致。
          .了解送貨人對客戶產品在當地市場的銷售情況。
          運輸結算:
          .整理好收費票據。
          .做好收費匯總表交至客戶,確認后交回結算中心。
          .結算中心開具發票,向客戶收取運費。
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